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Compétences Radical Collaboration

"Vous ne pouvez pas rivaliser à l'extérieur, si vous ne pouvez pas d'abord collaborer à l'intérieur de l'entreprise".

Jim Tamm

Les Compétences Comportemantales Suite Harrison Assessments comprennent des évaluations basées sur le programme révolutionnaire de Radical Collaboration développé par Jim Tamm. Ils constituent un manuel pratique pour tous ceux qui veulent créer des environnements de confiance, de collaboration et transformer des groupes en équipes engagées. en équipes responsabilisées.

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Rapports Radical Collaboration

Nos rapports sur les Compétences Collaboration sont générés à partir des mêmes données du SmartQuestionnaire utilisées par presque toutes les fonctions d'évaluation des talents de Harrison Assessments. En comprenant et en réduisant notre propre attitude défensive, nous pouvons consciemment choisir d'ajuster notre comportement. Cela a l'avantage de réduire la rigidité de la pensée et de réduire la probabilité d'être sur la défensive avec les autres. La recherche montre que la réduction de cette attitude défensive augmente notre capacité à résoudre les problèmes et produit plus de résultats.

Gestion de la Défensivité & Théorie des paradoxes

Cette attitude défensive est une réaction émotionnelle lorsque nous avons perdu le contrôle. La Théorie des Paradoxes Harrison est unique dans sa capacité à évaluer avec précision ces détournements de l'amigydale et à fournir la connaissance de soi et la compréhension qui sous-tendent un véritable développement. Cette conscience de soi agit comme un système d'alerte précoce qui nous permet d'identifier et de reprendre le contrôle.

Cinq Compétences Essentielles pour Développer la Collaboration

1. Intention de Collaboration: Rester non défensif et s'engager à la réussite mutuelle dans les relations.
2. Véracité: Créer un climat d'honnêteté et d'ouverture qui permet aux gens de se sentir suffisamment en sécurité pour discuter de questions difficiles.
3. Auto-responsabilisation: Assumez la responsabilité des conséquences de vos actions.
4. Conscience de Soi & Conscience des Autres: Connaissez-vous vous-même et les autres assez bien pour explorer les questions interpersonnelles difficiles.
5. Résolution de problèmes & négociation: Négociez votre chemin à travers les conflits inévitables d'une manière qui favorise les relations.

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