Encourager et parrainer un véritable engagement entre un employé et son employeur est une responsabilité partagée.
Il y a des barrières internes au sein de chaque individu qu'il est essentiel de comprendre et de surmonter si les entreprises s'attendent réellement à faciliter un véritable engagement avec leurs employés.
Les stratégies actuelles qui consistent à mesurer la satisfaction générale des employés, puis à élaborer des programmes ou des politiques sur la façon de mieux s'engager auprès de chaque employé ont des résultats limités.
Dans l'article disponible, Dr. Harrison expliquera pourquoi c'est le cas et ce qui est nécessaire pour obtenir un impact plus important sur les mesures de la performance organisationnelle.