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Planning de Succession et Assessment pour Rotation des Postes

La Technologie Préparation des Talents Harrison vous permet d'identifier facilement les pools de talents pour le recrutement interne, le planning de succession et la rotation des postes. Il fournit une analyse décisionnelle complète qui prend en compte à la fois les qualifications et les comportements et vous permet de réduire le temps administratif de plus de 70%.

Recherchez les employés qui conviennent le mieux à n'importe quel poste dans l'organisation et invitez-les à postuler à des postes vacants. Réduire le temps nécessaire au planning de succession, à la promotion et à la rotation des postes.

Pools de Talents Prêts à l'Emploi

Notre fonction d'invitation en masse facilite l'accès à tous vos employés dans le système Harrison en important les noms, les postes et les adresses électroniques des employés. D'un simple clic, vous pouvez les inviter à remplir le SmartQuestionnaire. Ceci vous permet de rechercher et trouver parmi tous les salariés, ceux qui conviennent le mieux à des fonctions spécifiques. Vous pouvez économiser plus de 70 % de votre temps consacré au planning de succession et à la rotation des postes à l'aide du tableau de bord de planning de succession et des outils d'analyses.

Recrutement Interne ou Promotion

Lorsque vous avez une offre d'emploi, vous pouvez demander aux employés compétents de remplir le Questionnaire d'Éligibilité spécifique au poste qui mesurera leur niveau de qualification pour le poste. Si votre organisation possède des compétences comportementales personnalisées dans le système Harrison, le score global des compétences comportementales apparaîtra sur le tableau de bord. Vous pouvez également choisir de tester la pensée critique des meilleurs candidats en les invitant à compléter l'assessment PCQ qui ne leur prend en moyenne que 20 minutes.

Parcours Leadership ou Parcours Spécialiste ?

Comprendre qui a le potentiel d'être un leader efficace et qui est plutôt adapté aux rôles de spécialistes. Évitez de transformer vos employés les plus performants en mauvais managers.

Rotation de Poste

Utilisez le Système de Préparation des Talents pour apporter une nouvelle efficacité à la rotation des postes en comprenant quels mouvements conviendront aux employés.

Entretien pour le nouveau poste

Il est facile de choisir les personnes à interviewer, car les employés seront classés en fonction de leur aptitude et de leur éligibilité. L'employeur peut alors examiner des rapports complets sur les meilleurs candidats et utiliser ces données pour améliorer l'efficacité de l'entretien. Le Rapport Analyse de Réussite du Poste compare l'individu aux comportements de réussite au travail du nouveau poste. Le Rapport Engagement identifie les domaines des attentes du candidat en matière d'emploi et la mesure dans laquelle les attentes importantes sont actuellement satisfaites. Le Rapport Guide d'Entretien fournit des questions d'entretien sur les comportements liés au nouveau poste, adaptées à l'employé en question. La méthode d'entretien vise à maintenir une relation positive avec le candidat et à déterminer les besoins mutuels en matière d'emploi liés au nouveau poste.

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